8月20日,区委书记常卫调研冬奥公园运营管理工作。区委副书记、区长李新一同调研。
常卫一行先后来到北京冬奥公园莲石湖区域、马拉松大本营,详细了解各项目建设使用及运营管理情况。常卫对前期冬奥公园运营管理工作给予充分肯定。常卫指出,冬奥公园作为重要冬奥遗产,既是冬奥会带动西部转型发展的重要体现,也是我区重点打造的全民健身示范基地。我们要秉持着“办赛事”就是“建城市”的原则,最大限度地整合好冬奥遗产资源,将这一片区域打造成为冬奥遗产可持续利用典范,建设成为京西市民喜爱的网红打卡新乐园。
常卫强调,要切实提高冬奥公园运营管理水平。坚持“建管运”并重,不断加大冬奥公园硬件设施投入,完善补充必要配套设施建设,重点解决园区内公厕分布,增补、增设公园服务项目等内容。科学合理部署园区交通网络,不断优化交通框架布局,突出抓好大型公共停车场地、城市公交场站与各道路平台的有机衔接,确保重点点位标识清晰,提升游园便利性。按照总体规划引领,压紧压实方案落地实施,精心打造以马拉松为主题的绿色公园。做好冬春季植被种植和养护工作,精心打造近自然的城市森林。
要把好管住沿水河道安全。完善东西两岸警示牌、摄像头等设施布设,以多种形式对游客做好涉水、垂钓警示通告,切实做好防溺水工作。高度重视水源地保护工作。
要强化运维服务。瞄准冬季体育运动休闲业态,找准园区定位,将马拉松大本营打造成真正意义上的全马赛道,并为专业人士提供相应服务。利用好园区内有效资源,持续挖掘在各个季节可开发属性,同步在重大节点推出相应活动,更好聚集区域人气和活力。打造具有冬奥公园概念的文创产品,扩大品牌影响力。
要深化区企合作。中铁建发展集团要落实好主体责任,健全后期运营管理机制;冬奥公园专班要辅助企业做好规划实施、项目策划、资源整合等工作;相关部门要及时跟进、精准对接做好服务保障,将冬奥公园打造成为京西转型发展的又一新名片。
区领导李先侠、迟志禹、王其志、尹圆、毛轩参加调研。
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