杨国强身上有很多标签：农民、地产大王、首富、慈善家……
有人说，他是中国最土的地产商。
熟悉杨国强的人，都见识过他“特立独行”的习惯做派。
全身穿着名牌西装，脚下却穿着一双吱吱作响的人字拖；
开会老脱鞋，像上东北炕一样，在椅子上盘腿而坐。
甚至有一回，杨国强一个人在自家楼盘巡视溜达的时候，被保安当成歇脚农工，差点叫人给赶出去。
这位“其貌不扬”的地产大鳄所创办的公司，年销售额达到亿元，品牌价值亿元。
被《胡润品牌榜》评为“最具价值地产品牌”，跃居房地产行业首位。
但杨国强早在年，就将手上所有股份转到25岁的女儿杨惠妍名下，只留任董事会主席一职。
他的这番“急流勇退”操作，直接导致女儿以亿元身家，跃居次年“中国内地新任女首富”。
杨国强从年开始发迹，直到年公司上市，他才逐步进入公众视野，被网友戏称“好像有FBI帮他保密”。
这之前，关于外界对他的诸多好奇、猜测。
杨国强用低调行动“傲娇”表态：
我就是要给你们创造一个没有故事可挖的“首富”形象。
然而，凡走过必留下痕迹，何况他这痕迹大得让人无法视而不见。
除了财富之外，杨国强及家族回馈社会的慈善捐助，立业至今，已累积超90亿元。
今天我们就来扒一扒，杨国强这位深居简出的神秘巨富。
（杨国强）
杨国强，年出生在广东顺德广教村。、
家中贫困，上有2个姐姐3个哥哥。
他曾在演讲中提及：
“我是一无所有的农民出身。18岁前，从没穿过新衣服，没穿过鞋和袜子。
家里经常没有地方住，从小就挤在哥哥工作的宿舍里。”
作为最小的老幺，杨国强没有得到过多的偏爱。
贫穷家境给他的“特殊关照”，是常年捡哥哥姐姐剩下的旧衣服穿。
上学后，为了省7分钱的饭钱。
杨国强每天中午放学后，走一个小时的路，回家吃饭，然后再赶着去上下午的课。
然而“悲惨”还远不止于此。
杨国强高中时，因捉襟见肘的家境实在无法再供他继续读书。
因此他不得已退了学，在家放牛。
即便现实如此残酷，但杨国强受到的家教却是“要面子”。
父亲常教育几个孩子，不能因贫穷失去做人的尊严。
父亲告诉杨国强，以后长大到社会上，跟朋友吃饭，哪怕全部家当只有2块钱，也要请客买单，不能让朋友付钱。
乍一看觉得好像是“死要面子活受罪”的虚荣，但杨国强明白父亲的良苦用心：
一个不占小便宜的人，才能成大事。
杨国强回忆：
“那会在农村，小孩子去偷点吃的，不算什么事；
走在池塘边，鱼跳上岸，捡回家也不算偷。
但我们家不许，很有骨气。”
但光有骨气，并不能解决所有问题，比如读书。
本来就穷，再不通过知识改变命运，那杨国强的人生基本就可以钉死在黄土地上。
好在国家扶贫政策的推行，不仅免了杨国强7块钱的学费，还给他2元的助学金。
这才让辍学一年的杨国强再次回到校园。
因此，他对贫穷与知识的关联感同身受。
日后杨国强总是反复强调：
“我出生在农村，自幼贫困，开始工作时做泥瓦匠，这门手艺改变了我的生活。”
中学毕业后，杨国强做过泥水匠和包工头，总算解决了温饱问题。
但，也仅此而已。
他一度感到沮丧：
“那个时候，一天挣5毛钱，辛辛苦苦一年才挣元，就算做到70岁，不吃不喝也只有1万块钱。
这样一辈子还有什么意思？看不到未来，很痛苦。”
当时，二哥杨国华在顺德县建筑公司当负责人，他安慰杨国强：
“社会会变，会变好的。”
年，杨国强在哥哥的帮助下，进入房管所当施工员，从最底层做起。
凭借耐吃苦、肯学习的拼劲，一路跳槽高升，先后担任包工头和建筑队长。
可以说，二哥不仅是杨国强的亲人，还是贵人。
村里乡亲都说：没有杨国华，就没有杨国强。
十年时间，杨国强什么活都干，画图、预算、采购、管理，磨练出全能绝技。
日子在慢慢变好，杨国强也从徘徊在温饱阶段的穷小子，成了薪资丰厚的总经理。
不久之后，杨国强供职的公司按政策转制。
他和拍档豪气出资万元，将其收购为私企。
杨国强一举逆袭成为老总，业务从一家一户的小工程，壮大成一幢一片的大楼盘。
当时，顺德有三家老牌公司合组，共同开发位于碧山之侧、桂江之畔的一个房产项目，取名碧桂园。
杨国强作为实力雄厚的承建商，拿下了这个项目。
本是大买卖一桩，但杨国强却差点“折在手里”。
随着房地产泡沫逐渐破灭，国家调控政策出台，整顿之风日益严厉。
市场哀鸿遍野，无数老板破产、跳楼，风光不再。
刚入局没多久的杨国强也惨遭波及。
他承包的套别墅刚刚竣工，本以为忙活数月，终于可以收钱入袋时，却被开发商卖惨赖账：
没钱，让杨国强把亲手修好的别墅，再自己卖出去来抵扣工程款。
这下，本来只负责修房的杨国强，摇身一变，被迫成了卖房的。
而且，三家开发商都对前景悲观，其中两家黯然退出，另一家正迫切寻求下家转让项目。
事已至此，杨国强深知抱怨无用，他审时度势，认为这个项目仍大有可为。
于是果断出手，毅然接盘，收购“前老板”，成立碧桂园物业发展有限公司。
这一年，杨国强38岁。
从楼盘修建者、合作者，转变为拥有者、决策者，正式进军房地产。
杨国强技术员出身，不懂宣发。
现在赶鸭子上架，只得到处找大师、专家想招出主意。
但都收效甚微，套房子只卖出去3套，售房处依旧门可罗雀。
他向人诉苦：
“老天对我不公平啊。我这么好的房子，这么低的价格，70万一套别墅，居然卖不掉，不公啊。”
直到，他找到记者王志纲。
杨国强本只想让他帮忙写写文章、宣传宣传。
但一顿饭下来，他当即决定聘请这个准备转行的记者为项目总策划。
千里马和伯乐的故事展开之前，先说说杨国强的个人“发现”。
年，杨国强偶然在报纸上看到一则新闻：
广东从化，刚新建了一所专为成功人士“解决教育子女后顾”的中华英豪学校。
恰好，杨国强也在为子女择校，于是就驱车前去考察。
一路颠簸到达后，他发现这里竟是远离城市的“穷乡僻壤”，学校孤零零地坐落在片片稻田旁边。
学校虽然“贵族”，但跟周围环境格格不入。
可是，即便条件如此“艰苦”，却并不影响有钱人慕名而来。
重视教育的精英家庭，把自家宝贝托付在此，并向学校双手奉上15万的教育储备金。
随行陪读的家长为了方便照料孩子，往往会在附近置办房产。
目睹这一盛况，善于思考的杨国强有了灵感：何不反其道而行之，先办学校再建楼盘？
杨国强回去后把这一重大“发现”，讲给王志纲听。
王志纲心领神会，猜到他想干什么，分析道：
“作为新生事物，教育储备金是否合法合规，还在观察之中，日后可能会有相关政策出台规范或限制。但现在正是一个窗口期，只要把握住，就能熬过严冬，迎来春天。”
于是，两人一拍即合，确定了名校+名盘的售房模式，首开学区房先河。
措施有了，怎么把这个措施推广出去、让别人接受，还需要一个口号。
杨国强谦虚地对王志纲说：
“王老师，你想好了先别说，明天我也讲一个，我们一块儿对一下。”
第二天，杨国强公布他的答案：平过自己起屋。
翻译过来就是：比你自己盖房子还便宜。
这句非常有粤语特色的话，既简单直白地点明房价优势，又极具个人和企业特色，顺口好记。
王志纲听了连连称赞：“杨老板了不起！可以看出你的经营理念是：我建造了一个性价最高的房子，客户凭什么不买？”
他紧接着说：“但这只是个理念，并不算广告语。
我想了一个：‘给你一个五星级的家’，你觉得怎么样？”
杨国强一拍大腿：“行”，敲定了这个日后为大众熟知的公司品牌语。
理论部分合计完毕，接下来就是付诸行动。
杨国强找到北京景山学校谈合作，以“广东第一分校”的噱头，将“景山”这个知名教育品牌，搬到顺德；
并斥资万引进上海师大实验学校的教学模式，夯实教育质量。
之后，杨国强依法炮制“英豪学校”的收费方法。
除学费外，每个学位加收30万的教育储备金，如此“天价”对目标客户——富人来说不过是毛毛雨。
另一方面，杨国强听从王志纲的建议，花万在《羊城晚报》上打广告，做了整版的红色横幅。
营销内容不是“简单粗暴”的宣传自家楼盘，而是大谈财富观念。
卖房子不谈销售，搞学术？
这就是杨国强聪明的地方。
如果只说自家房子便宜、性价比高，对不差钱的富人来说，没太大吸引力，他们更注重的是长远发展。
所以杨国强打出的广告词是：
中国有句谚语，叫“富不过三代”，为什么富不过三代？
一个主要原因，就是后代安于富贵，不思进取，败家破了财。
作为从艰苦中走过来的过来人，结合自身经验，我想向广大成功人士进一言：
要使家业永续，最明智的投资，莫过于投资子女！
而后在此末尾，附上正在筹备的本校办学方针和招生简章。
还有什么比让财富代代相传，更让老板们动心的呢？
经过一番狂轰的宣传，杨国强稳稳拿捏住富人心理，报名者蜂拥而至，抢占高端学府名额。
年9月开学那天，豪车塞道，排在校外公路上，绵延2公里。
不明就里的吃瓜群众，还以为是名车大展。
学校第一批择优选择了多名学生，杨国强由此“募集”到1.6亿巨额资金。
在口口相传的连带效应下，很快招生规模达到人，收取费用共4亿元。
请注意，这笔钱不是贷款，而是纯收入。
杨国强和家长约定，教育准备金不能提前取出，只能到学生毕业时才会奉还。
也就是说，杨国强可以“无偿使用”这笔钱3年。
按当年的银行利率0.35%来算，光是这一项，就让杨国强省了，或者说赚了万。
零息融资的开创之举，为深陷困境的杨国强带来一笔不菲的流动资金，学区楼盘也随之销售一空。
此后，杨国强的“凡开盘不愁卖”模式开启。
年，杨国强打破春节不卖楼的行规，疯狂促销，在两个月卖出套的“销售天量”。
也就是说，杨国强平均每天就卖出去50套房。
年，广州凤凰城千套楼盘，三天内售罄，创造“像卖白菜一样卖房子”的业内奇迹。
年，杨国强走出广东，在长沙开盘，当日成交额是当地销售总额的2.5倍。
年，公司在香港挂牌上市，当日市值高达亿港元。
而此时的杨国强却功成身退，将全部股权都已转在二女儿杨惠妍名下。
杨国强共有3个女儿，大女儿因小时候一场意外，烧坏脑部智力受损。
三女儿杨子莹现有自己的公司，在老爸的扶持下“相对”独立发展。
因此，二女儿杨惠妍就成了杨国强的“重点
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